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Esta semana en la oficina se me reveló en concreto lo que es y lo que no es trabajo en equipo. No es trabajar hombro con hombro, sentarse frente a frente y discutir o diseñar juntos. Éstas son buenas actividades, necesarias, pero no definen el trabajo en equipo. Realmente lo único que se requiere...
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Ventajas de trabajar en equipo: * Amplitud y diversidad de la información * Legitimidad del proceso * Motivación * Desarrollo de Relaciones Interpersonales * Satisface metas personales
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Mi amigo Oscar Alvarado, coach ontológico me recomendó leer el libro de Peter Block “Community” para entender qué hacer con nuestra sociedad, aquí un extracto: “the essential challenge is to transform the isolation and self-interest within our communities into connectedness and caring for the whole. The key is to identify how this transformation occurs. We...
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Leadership at a supervisor´s level is a unique task to achieve. Most of the times supervisors were not trained to be leaders, they are faced with the responsibility of directing past peers, getting results through others, changing habits, most of the time feeling uncomfortable among long time supervisors and reporting directly to a manager. They...
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El entorno en el que se desarrollan las compañías con el tiempo cambia. Para mantener o mejorar los resultados en la organización se necesita: • Entender los diferentes entornos, • Identificar fortalezas de la cultura actual que puedan apuntalar el cambio, • Definir los comportamientos que constituyan la cultura que genere resultados exitosos en el  entorno por venir  • Implementar...
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La crisis agraba los conflictos y muchas personas no estan preparadas para manejarlos con agravantes extras.
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La imagen que uno proyecta no es trivial. Conciente o inconcientemente  las personas hacen juicios sobre lo que observan y toman decisiones conforme a ello. Cada persona está donde está, tiene la autoridad e influencia que tiene debido a los juicios que los demás hacen de ella. Lo que uno proyecta determina en gran medida su...
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